この記事は会員限定です。会員登録すると全てご覧いただけます。 近年、IT業界で働いている方は「プロジェクト形式で仕事をしている」という方がほとんどではないでしょうか。 数あるプロジェクトの中には、うまくいくプロジェクトもあれば、失敗する ...
これからプロジェクトマネジメント・PMを学びたいビジネス初心者の皆さんへ。プロジェクトマネジメント・PMは、仕事の効率化やチームの目標達成に欠かせないスキルであり、計画立案から進捗管理、リスク対応まで幅広い知識が求められます。
複数の部署や社外をも巻き込んだ横断的な取り組みなど、ひとつの部署内で完結しない複雑化したビジネスが主流となっている現在。プロジェクトの詳細な計画立案や管理を行う「プロジェクトマネジメント」の重要性が高まっている。 そこで、本稿では ...
毎回1つのテーマに絞り、テーマに対してのLTを行うTechDLT。「プロジェクトマネジメント・プロダクトマネジメント」を ...
目の前の仕事を「プロジェクト」として捉え直すということ 「なぜ、あのプロジェクトは失敗したのか?」 ビジネスの現場で、私たちは何度もこの問いに直面します。どれだけ優れたアイデアがあっても、どれだけ優秀なメンバーが揃っていても、いざ ...
でも往々にして、プロジェクトを進めていくと次第に、全員を巻きこみながら上手に進められなくなってしまうのです」と指摘するのは、TISのプロジェクトマネジメントビジネス部シニアマネージャーの織田村明雄氏だ。 1997年にTISへ入社した織田村明雄氏。
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NEC、NTTデータ、PMI(プロジェクトマネジメント協会)が、日本のビジネスの課題や未来について話し合った。 グローバル化や技術の進歩によって、大規模プロジェクトを管理する能力が問われる現代。「これまで以上にプロジェクトマネジメント力が必要だ ...
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